領(lǐng)導(dǎo)管理公司，最大的挑戰(zhàn)的莫過于追蹤管理大家的工作狀況，往往是任務(wù)分配下去，發(fā)起人無法及時掌握進度。傳統(tǒng)的時候，領(lǐng)導(dǎo)們每人手里拿個小本子記錄一下，任務(wù)進展情況，而進入新時代，可以拋棄小本子用Gungho任務(wù)管理軟件了。
作為一個管理者可以在Gungho 團隊協(xié)作工具中可以關(guān)注你的下級成員，可點擊進入每個成員的任務(wù)執(zhí)行，去了解他們的是否遇到困難。能查看對方任務(wù)責(zé)任、項目等完成概況，當(dāng)然還有更多工作詳細(xì)情況。
明確員工的下達任務(wù)包含任務(wù)要求、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)完成時間、指定任務(wù)執(zhí)行人、任務(wù)相關(guān)、任務(wù)匯報要求，將工作任務(wù)分配給員工，讓員工清晰了解任務(wù)詳情。這樣任務(wù)看板中就包含了所有員工接受的任務(wù)。因為在Gungho所有任務(wù)可以來源于項目也可以離散，任務(wù)會出現(xiàn)在看板，需要自己根據(jù)情況來拖動任務(wù)到不同的欄目（收件箱、今天要做、下一步做、以后做）
明確提供日程管理工具，在Gungho中的時間統(tǒng)計采用自動統(tǒng)計而非人為統(tǒng)計的機制，通過時間相對比例的算法，呈現(xiàn)出員工每月花費到這些項目里面的時間百分比，并可展開查看這些時間里具體做了哪些工作。通過月度時間評估能夠準(zhǔn)確掌握員工每月的工作重點，也可評估出工作方向是否有偏差。
重點提供工作報表功能，可以填報每天的工作情況，也可以自動收錄工作溝通過程及操作任務(wù)或者項目的動態(tài)，清晰呈現(xiàn)在報表中。依此來了解員工每天及每周的工作。
最后任務(wù)執(zhí)行完成后會產(chǎn)生文檔，文檔會歸檔到對應(yīng)的項目目錄里面，以為企業(yè)云盤的模式存儲，另外活動流記錄，員工可以隨時隨地發(fā)布最新的工作動態(tài)，比如記錄剛剛完成了哪些工作，發(fā)布一個任務(wù)計劃，一個待辦事項，上傳一份方案。 在發(fā)布每一條工作記錄的時候，可以隨時控制權(quán)限，限制查看者人數(shù)，比如只選擇在參與人可見、或者任務(wù)相關(guān)人可見、再或者完全公開或完全私人。當(dāng)然對于可以閱讀的信息，是可以發(fā)表評論，也可以進行收藏，進行工作的溝通及指導(dǎo)及查詢
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